W środę informowaliśmy, że we wtorek przedsiębiorca ze Skórnic Łukasz Maciejczyk, prowadzący firmę Magnus Tobacco, złożył oficjalną  ofertę na zakup akcji ekstraklasowego klubu piłki nożnej Korona Kielce. Maciejczyk wystosował oświadczenie dotyczące tej sprawy, które kieruje do kibiców i zainteresowanych osób. Publikujemy pełną jego treść poniżej.

Szanowni Państwo, Drodzy Kibice,

Nie chciałem wcześniej zabierać głosu, ponieważ uznałem, że w pierwszej kolejności powinienem rozmawiać z władzami miasta. Proces sprzedaży Klubu wchodzi w kluczowy etap, przyszedł czas, aby społeczność Klubu oraz środowisko piłkarskie w Polsce poznało mój plan na najbliższą przyszłość.

Urodziłem się i mieszkam w województwie świętokrzyskim, w naszym regionie prowadzę również swoje firmy. W życiu prywatnym i zawodowym staram się kierować wartościami takimi jak uczciwość, szacunek i lojalność.

Od najmłodszych lat jestem kibicem Korony Kielce. Ostatnia dekada działalności Klubu dostarczyła nam wszystkim pełnego wachlarzu emocji, od niepewności zagrożenia upadłością, po euforię związaną z szybkim powrotem do najwyższej klasy rozgrywkowej. Nie ukrywam, że od kilku lat dojrzewała we mnie i w mojej rodzinie decyzja o zakupie naszego Klubu, którą teraz chciałbym zmaterializować.

Po zakupie akcji spółki, planuję ustabilizować sytuację finansową tj. dokonać wpłaty gotówki na podstawie emisji nowych akcji. Priorytetem dla Klubu w bieżącym sezonie jest zapewnienie finansowania i szeroko rozumianego spokoju tak by stworzyć odpowiednie warunki do utrzymania pierwszej drużyny w PKO BP Ekstraklasie. Mając na uwadze powyższe, nie planuję żadnych, zdecydowanych ruchów kadrowych co oznacza, że chcę pozostawić struktury Spółki w bieżącym sezonie bez zmian.

Bardzo ważnym jest racjonalne podejście do przyszłości Klubu w perspektywie najbliższych trzech sezonów piłkarskich, określenie celów sportowych oraz zaplanowanie i zrealizowanie adekwatnych planów budżetowych.

1. Sezon 2025/2026: budżet 30 mln zł, cel sportowy pierwszej drużyny 12 miejsce

2. Sezon 2026/2027: budżet 32 mln zł, cel sportowy 10 miejsce

3. Sezon 2027/2028: budżet 35 mln zł, cel sportowy 8 miejsce

We wskazanym okresie istotnym będzie rozwój akademii piłkarskiej z uwzględnieniem jej dotychczasowej struktury realizacją celów sportowych w ramach Centralnej Ligi Juniorów oraz III Ligi.

Naturalnym jest, że żeby zrealizować powyższe założenia należy wdrożyć szereg działań we wszystkich obszarach funkcjonowania Klubu:

1. Zarządzania finansami

a. Plan budżetowy i kontroling

b. Dywersyfikacja i maksymalizacja przychodów (liga, dzień meczowy, sponsorzy,

sklep kibica)

2. Strategia rozwoju sportowego

a. Program szkolenia młodzieży

b. Ustalenie standardów skautingu

c. Rozwój kadry szkoleniowej

3. Marketing i komunikacja

a. Wzrost wartości marki

b. Kreowanie wizerunku

c. Doświadczenia dnia meczowego

d. Wzrost wartości medialnej

e. Relacje i budowa lokalnej społeczności

4. Infrastruktura

a. Inwestycje w wartość odtworzeniową

b. Projekt centrum szkoleniowego przy ul. Prostej w Kielcach

5. Zasoby ludzkie

a. Właściwa struktura organizacyjna

b. Wykwalifikowana kadra

Korona Kielce, a przede wszystkim jej społeczność, zasługuje na stabilizację oraz zrównoważony rozwój, tak by z optymizmem i dumą móc patrzeć w przyszłość. Jestem przekonany, że Razem możemy to zrobić.

Z wyrazami szacunku,

Łukasz Maciejczyk